企业该降低物流成本的方法


发布时间:2024-02-13 点击:89
 企业该降低物流成本的方法有哪些
 (1)树立现代物流理念,完善企业物流管理体系
  物流公司为了降低物流成本,企业应从改善物流管理体系入手,确保企业组织从物流管理上取得有益进展,并完成物流管理的专业化。树立现代物流理念,从一开始就审视企业的物流体系和运作模式,吸收先进的物流管理方法,结合企业的实际情况,找到改善物流管理,降低物流成本的突破口。 。
(2)树立总物流成本概念,加深对全体员工对物流成本的认识
现代物流的一个重要特征是将总物流成本降至最低。这对于企业建立和优化物流体系,寻找降低物流成本的空间和途径具有重要意义。随着人们对物流管理的认识日益加深,资金减少的压力,许多企业开始将目光投向物流领域,这无疑是值得肯定的。但是,在实践中发现,许多企业仅在一定的职能活动中尽力降低物流成本,而忽略了物流活动的整合。结果,第一个是由于忽略了物流功能要素之间的利益反向关系。尽管某种物流活动的成本降低了,但是总体物流成本却没有降低,甚至没有增加;二是将降低物流成本的努力转变为仅利用市场的供求关系,并向物流服务提供商提出降低某些服务收费标准的要求。如果物流服务提供者不能接受也可以拒绝,那么降低物流成本的努力将是徒劳的。
(3)加强物流资金核算,建立成本评估体系
物流成本会计的根源是物流资本会计。物流资本会计的困难在于缺乏反映物流资本的足够数据,因此很难将物流成本数据与财务会计数据区分开。因此,为了准确计算物流成本,首先必须做好清理基础数据的工作。
(4)优化企业物流体系,找到减少资金的有效途径
为了优化企业的物流系统,有必要结合企业的经营状况,找到合适的物流运作模式。物流系统的优化是关系到企业竞争力和企业利润水平的重大问题。企业高层应高度重视,并从战略高度规划企业物流体系。同时,有必要协调各部分之间的关??系,以便各部分在优化物流系统的过程中可以相互配合。
作为直接负责企业物流系统规划和运行的部分,物流管理应成为企业物流系统优化的领导者。物流系统的优化不仅是物流部分本身的运作,而??且还涉及生产和销售。企业物流的状况直接关系到物流系统运作的质量。
从物流的角度出发,作为优化物流系统的基本方法之一,本文从提高物流运作能力入手,以此作为优化物流系统的突破口。但是,仅凭这一点并不能达到物流系统优化的最终目的。还需要将企业的物流活动与生产和销售活动相结合,以完成生产,销售和物流的整合,然后完成供应链过程的整合。只有这样,我们才能真正优化物流系统,降低整个流通过程的总物流成本。
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